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　　人才是企业的核心，人才是健身俱乐部的运营、发展的一个关键性因素。人事管理涉及招聘、选拔、培训、任用、激励等方方面面。
　　俱乐部如何做好人事管理？请关注本期健身中国专题：《健身俱乐部筹建全程攻略----人事管理》

俱乐部的组织结构设计
　　良好的组织结构可以让各职务、岗位人尽其责、人尽其能。

★ 部门设定及职位设定
★ 什么是会籍顾问
★ 什么是私人教练
★ 总经理、主管、巡场教练、会籍部主管职责描述
★ 财务、前台、保安、保洁等主管的职责描述

健身俱乐部员工的招聘与培训
　　为了达到统一的规范、标准化作业，让员工通过一定的教育训练，达到您所预期的水平以达成企业目标。

◎ 为俱乐部招聘员工的步骤
◎ 健身俱乐部的员工培训计划（1）
◎ 健身俱乐部的员工培训计划（2）
◎ COSMO会籍经理的培训理念
◎ 教你打造属于自己的业务骨干
◎ 私教的推广与技巧

俱乐部的规章制度与人员管理
　　没有规矩不成方圆，规则是企业运营的基础。建立起完善的规章制度，是企业成功的关键。

▲ 健身俱乐部员工守则（1）

▲ 健身俱乐部员工守则（2）

▲ 如何应用人的天性做好营销和管理

▲ 员工薪资管理考核提成制度

▲ 俱乐部的会员服务原则

▲ 健身俱乐部提示语